Desenvolvimento Humano e Organizacional parece ser um bicho de sete cabeças. Mas é mais bom senso do que você imagina.
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Um segredinho sobre liderança que o Kennedy te ensinou e você não percebeu
Em 1962, John Kennedy, então presidente dos Estados Unidos, fez um discurso dizendo:
Por que a lua? Por que esse é o nosso objetivo? Isso é o mesmo que perguntar por que escalar a montanha mais alta. Por que, ha 35 anos atrás, sobrevoar o atlântico? Nós escolhemos ir para a lua porque esse objetivo vai organizar e medir as nossas energias e habilidades , porque é um desafio que queremos aceitar, que não podemos deixar para depois. O espaço está ali, e a gente vai escalar. A lua e os planetas estão lá, novas esperanças para o conhecimento e a paz estão lá.
Como as grandes consultorias resolvem qualquer problema na sua organização. Parte 2 de 2.
Vimos que assim como uma dor de cabeça, problemas organizacionais podem ser muito complexos, e envolver diversas partes do organismo, ou da organização. A mensagem final é que não existem soluções milagrosas para problemas – e só sabemos qual é o problema depois de uma inspeção rigorosa.
Me dê cinco minutos para mudar sua visão sobre especialistas na sua organização
Você sabe. A gente vive em um mundo de especialistas. O caminho natural depois da faculdade é fazer uma especialização em alguma coisa. Em negócios, as pessoas vão para RH, Marketing, Logística, etc. E isso causou uma má reputação para os generalistas, aqueles que vão para uma pós, como eu, e continuam estudando de tudo.
4 coisas que o #Saltbae pode te ensinar sobre criatividade nos negócios
A criatividade é o que diferencia uma empresa notável de uma empresa meio bosta.
Caio Camargo-da-Silva 