Você vive na Matrix. Você faz planejamento estratégico, balanced scorecard, e fala de liderança como se fosse uma coisa natural. Não é.
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Como as grandes consultorias resolvem qualquer problema na sua organização. Parte 1 de 2.
BCF é o método é mais ou menos padronizado nas empresas de consultoria. E essa padronização gera alguns desafios pra todo mundo, e não é legal para as empresas que contratam consultoria. Não é legal porque a partir do momento que você tem uma solução “de prateleira”, isto é, uma solução igual pra todo mundo, você acaba não resolvendo o problema de ninguém.