Desenvolvimento humano e organizacional se preocupa bastante com a gestão de mudanças. Mas acadêmicos tem nos ensinado isso de uma maneira errada! Afinal, você é o elefante ou o carroceiro? Voce come mais que deveria?
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Esqueça todos os outros indicadores de performance a não ser esse.
Chega de medir KPIs. Você tá fazendo isso errado, você provavelmente tá medindo as coisas erradas, e isso não vai levar você a lugar nenhum. Performance é uma coisa, todos os outros indicadores são outra. Tem um indicador só que sinaliza o sucesso das pessoas: garra
A única coisa que você precisa saber se você quiser motivar pessoas.
Como motivar pessoas? Como motivar funcionários? Você precisa saber que gestão de pessoas não se resume a dar ordens e fazer folha de pagamento. Na verdade, dar ordens e remunerar não são boas maneiras de motivar as pessoas.
Como uma empresa qualquer vira um Great Place to Work?
Quer ser um líder melhor? Quer que a tua empresa seja um Great Place to Work? Então, você precisa ler isso.
Se você acha que tem uma gestão inovadora, pense de novo.
Como administrador, eu nunca entendi porque as escolas de negócio ensinam teoria geral da administração baseadas nos “inovadores” Taylor e Fayol. Tá, eles foram importantes, com os negócios de tempos e movimentos, administração científica, e tal. Mas qual é a desses caras?
Caio Camargo-da-Silva 