É uma questão de alinhamento entre estratégias e objetivos. Sempre vai ter o mala pra criticar o teu trabalho, mas isso é normal. O que importa é que a empresa não seja que nem um episódio dos três patetas.
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Monte um objetivo perfeito e eu te digo porque ele está errado
A gente vive em um mundo muito louco, cara. É um mundo do curto-prazo, um mundo do tudo pra ontem. O mundo do “tô atrasado”, de “eu não tenho mais tempo”. Isso também acontece com organizações. Uma empresa que quer ter lucro quer ter lucro rápido. Elas querem técnicas e softwares que funcionem agora, rápido. Elas querem mensurar tudo, até o imensurável.
Um segredinho sobre liderança que o Kennedy te ensinou e você não percebeu
Em 1962, John Kennedy, então presidente dos Estados Unidos, fez um discurso dizendo:
Por que a lua? Por que esse é o nosso objetivo? Isso é o mesmo que perguntar por que escalar a montanha mais alta. Por que, ha 35 anos atrás, sobrevoar o atlântico? Nós escolhemos ir para a lua porque esse objetivo vai organizar e medir as nossas energias e habilidades , porque é um desafio que queremos aceitar, que não podemos deixar para depois. O espaço está ali, e a gente vai escalar. A lua e os planetas estão lá, novas esperanças para o conhecimento e a paz estão lá.
4 dicas pra ter tesão pelo seu trabalho.
Tesão deixou de ser uma palavra tabu. Pelo menos no meu conceito bem liberal sobre tabus. Da mesma maneira, a distração no trabalho com celular, WhatsApp, Facebook, e outros também deixou de ser um tabu.
Qual é a estratégia da sua empresa? Não sabe? Ih…
Não adianta você querer delimitar uma estratégia agora, cara. Você vai, no final, acabar com um monte de objetivos na sua mão.
Caio Camargo-da-Silva 