De uma vez por todas, eu quero te mostrar que ferramentas de gestão são mais marketing do que realidade. Quero te mostrar que planejamento estratégico e reengenharia só funcionam porque mudam a maneira das pessoas agirem – e não porque tá tudo dentro do plano.
Categoria: Organizações
Por que qualquer um pode ser administrador?
Administração não é ciência nem profissão. Administração é arte. É insight, visão, e criatividade. Administração é inteligência, é desenvolvimento pessoal. Administração é desenvolvimento humano e organizacional.
Porque até improvisar é melhor do que planejar
Pegue a constituição do Brasil, com seus 245 artigos, e compare a constituição dos Estados Unidos, com 7 artigos. Qual você acha que tem mais ordem e progresso? Isso tem tudo a ver com o planejamento estratégico da tua organização, e com desenvolvimento humano e organizacional. É melhor improvisar uma ação do que planejar tudo que nem nós fazemos.
Esqueça o que te falaram sobre análise e formulação da estratégia
Porque você tem que esquecer do planejamento estratégico? Porque a ação gera mais resultados que o planejamento. Nem que tenham erros e improvisações no meio do caminho, a ação sempre vai gerar mais resultados que o planejamento minucioso.
Chega de falar de liderança, pelo amor de Deus.
Liderança é que nem essa foto. Todo mundo sabe que é meio falsa e montada. Liderança na verdade é outra coisa, e não te ensinam isso na faculdade.
Escrevi e saí correndo: Ter convicção é mais importante que ter estratégia
Saí correndo mesmo. Depois de falar que o planejamento estratégico é só uma crença pra lidar com a incerteza, os outros players de desenvolvimento humano e organizacional tão querendo minha cabeça.
Menos conversa, Mais ação. O planejamento é inimigo da execução.
Estratégia e planejamento estratégico não são coisas difíceis. Quem trabalha com desenvolvimento humano e organizacional tem que saber a ponta da língua o que faz humanos e organizações se desenvolverem, é claro. E não é planejamento que faz isso, não.