Falar sobre produtividade sem falar sobre empreendedorismo é impossível. E empreendedorismo é foda, cara.

Todo mundo já teve aquela sensação. Você trabalha numa empresa, e você trabalha bem pra caralho. Você é o melhor funcionário de todos. Você é motivado, proativo, e olha todos os outros e vê bichos-preguiça incompetentes. Já estive aí. E aí você tem a brilhante ideia. Você fala:

Porra, eu tô trabalhando pros outros enquanto eu poderia estar trabalhando pra mim, cara. Que merda é essa?

Pois é, já fiz isso, e me fodi fortemente. Três vezes. Mas porque eu me fodi se eu era tão bom? Será que eu não era bom? Será que os outros eram melhores?

As pessoas tendem a simplificar demais o empreendedorismo, cara. Essa é a verdade. Eles falam que é só fazer um canvas, um plano de negócios, ligar pro SEBRAE, abrir um cnpj, e, voilá, do nada sairão clientes do bueiro querendo o seu produto ou serviço.

A gente olha pros caras que tiveram sucesso e pensa “pô, se ele conseguiu eu também consigo”. Quando na verdade, é bem mais complexo que isso. A gente não viu os perrengues que esses caras passaram, as surras que eles levaram, as noites que chegaram em casa e deitaram em posição fetal na cama chorando. Isso a globo não mostra.

Não adianta nada ser produtivo, nesse caso, se o foco da sua produtividade tá errado. Quando você abre um empreendimento, cara, geralmente é só você, você por você mesmo, e aí a cagada tá feita. Tem três cenários:

• Você é o empreendedor apaixonado. Você vende teu produto, faz propaganda, sonha com melhorias, mas nada sai da tua cabeça. Falta gestão, falta técnica.
• Você é o gestor organizado. Tudo está organizadinho em um esquema parecido com a ISO, mas falta o cara pra fazer o comercial, pra sonhar, e pra executar.
• Você é o executor perfeito. Você é o melhor do mundo no que você faz, mas você olha pro teu negócio e é tudo uma zona, e não tem ninguém pra comprar.

Vamos arrumar isso?

Pense em você como três pessoas diferentes. Como o empreendedor, como o gestor, e como o executor. Você dá conta de fazer os três? Qual tá mais capenga?

Por isso a estatística do SEBRAE continua mortífera pra MPEs. Geralmente é uma dessas “personas” que gerencia o negócio. Não existe empresa sem as três.

Vou ensinar isso pro meu filho.

PS: “Mas Caio, dizer isso também é simplista”. Claro que é. Não baseie sua vida nisso. É apenas um insight.

REFERÊNCIAS

Gerber, M. (1995). The e-myth revisited. Why most small companies don’t work and what to do about it

Dweck, C. S. (2006). Mindset: The new psychology of success. Random House Incorporated

Duckworth, A., & Duckworth, A. (2016). Grit: The power of passion and perseverance. Findaway World LLC.

Photo by Ali Yahya on Unsplash